Vous cherchez des exemples de véritable leadership en temps de crise ? De l’Islande à Taïwan et de l’Allemagne à la Nouvelle-Zélande, les femmes se mobilisent pour montrer au monde comment gérer une zone désordonnée pour notre famille humaine. Ajoutez à cela la Finlande, l’Islande et le Danemark, et cette pandémie révèle que les femmes ont ce qu’il faut quand la chaleur monte dans le Conseil des ministres. Beaucoup diront qu’il s’agit de petits pays, ou d’îles, ou d’autres exceptions. Mais l’Allemagne est un grand pays et un leader, et le Royaume-Uni est une île avec des résultats très différents. Ces dirigeantes nous offrent une autre façon attrayante d’exercer le pouvoir. Que nous apprennent-elles ?
Vérité
Angela Merkel, la chancelière allemande, est intervenue rapidement et a calmement dit à ses compatriotes qu’il s’agissait d’un grave virus qui allait infecter jusqu’à 70 % de la population. « C’est grave », a-t-elle dit, « prenez-le au sérieux ». Elle l’a fait, donc eux aussi. Les tests ont commencé dès le début. L’Allemagne a sauté d’emblée les phases de déni, de colère et de manque de sincérité que nous avons vues ailleurs. Les chiffres du pays sont bien inférieurs à ceux de ses voisins européens, et certains signes indiquent qu’elle pourrait commencer à assouplir les restrictions assez rapidement.
Esprit de décision
Parmi les premières et les plus rapides réponses, on trouve celle de Tsai Ing-wen à Taiwan. En janvier dernier, au premier signe d’une nouvelle maladie, elle a introduit 124 mesures pour bloquer la propagation sans avoir à recourir aux mesures de confinement qui sont devenues courantes ailleurs. Elle envoie maintenant 10 millions de masques faciaux aux États-Unis et en Europe. Tsai a réussi ce que CNN a qualifié de « meilleures réponses au monde« , en gardant l’épidémie sous contrôle, ne signalant toujours que six décès.
Jacinda Ardern, en Nouvelle-Zélande, a été parmi les premiers à mettre en place le confinement et a clairement indiqué le niveau d’alerte maximum auquel elle soumettait le pays – et pourquoi. Elle a imposé l’auto-isolement aux personnes entrant en Nouvelle-Zélande avec une rapidité étonnante, alors qu’il n’y avait que six cas dans tout le pays, et a interdit totalement l’entrée aux étrangers peu après. La clarté et la fermeté sauvent la Nouvelle-Zélande de la tempête. À la mi-avril, ils n’avaient subi que quatre décès, et là où d’autres pays parlent de lever les restrictions, Ardern les renforce, en plaçant tous les Néo-Zélandais rentrant au pays en quarantaine dans des lieux désignés pendant 14 jours.
Technologie
L’Islande, sous la direction de la Première ministre Katrín Jakobsdóttir, offre des tests de dépistage du coronavirus gratuits à tous ses citoyens, et deviendra une étude de cas clé dans les taux réels de propagation et de mortalité de Covid-19. La plupart des pays ont limité les tests aux personnes présentant des symptômes actifs. L’Islande y va franco. En proportion de sa population, le pays a déjà dépisté cinq fois plus de personnes que la Corée du Sud, et a mis en place un système de suivi approfondi qui signifie qu’il n’a pas eu à fermer des écoles.
Sanna Marin est devenue la plus jeune chef d’État du monde lorsqu’elle a été élue en décembre dernier en Finlande. Il a fallu un leader millénial pour être le fer de lance de l’utilisation des médias sociaux comme agents clés dans la lutte contre la crise du coronavirus. Conscients que tout le monde ne lit pas la presse, ils invitent les influenceurs de médias sociaux à diffuser des informations factuelles sur la gestion de la pandémie.
Amour
La Première ministre norvégienne, Erna Solberg, a eu l’idée novatrice d’utiliser la télévision pour parler directement aux enfants de son pays. Elle s’est appuyé sur la courte conférence de presse de trois minutes que la Première ministre danoise Mette Frederiksen avait tenue quelques jours auparavant. Mme Solberg a tenu une conférence de presse dédiée où aucun adulte n’était autorisé. Elle a répondu aux questions des enfants de tout le pays, prenant le temps d’expliquer pourquoi il était normal d’avoir peur. L’originalité et l’évidence de l’idée sont à couper le souffle. Combien d’autres innovations simples et humaines un leadership plus féminin pourrait-il déclencher ?
En général, l’empathie et l’attention que toutes ces dirigeantes ont communiquées semblent provenir d’un autre univers que celui auquel nous nous sommes habitués. C’est comme si leurs bras sortaient de leurs vidéos pour vous serrer dans une étreinte affectueuse et sincère. Qui aurait cru que des leaders pouvaient ressembler à cela ? Maintenant, nous le savons.
Maintenant, comparez ces dirigeants et ces histoires avec des hommes forts qui se servent de la crise pour accélérer un terrifiant trio d’autoritarisme : blâmer les « autres », acquérir le pouvoir judiciaire, diaboliser les journalistes et couvrir leur pays de ténèbres parce qu’ils disent qu’ils ne prendront jamais leur retraite (Trump, Bolsonaro, Obrador, Modi, Duterte, Orban, Poutine, Netanyahou…).
Des années de recherche ont timidement suggéré que les styles de leadership des femmes pourraient être différents et bénéfiques. Au lieu de cela, trop d’organisations politiques et d’entreprises s’efforcent encore d’amener les femmes à se comporter davantage comme des hommes si elles veulent diriger ou réussir. Pourtant, ces dirigeantes nationales sont des exemples d’études de cas des sept traits de leadership que les hommes peuvent vouloir apprendre des femmes.
Il est temps que nous le reconnaissions – et que nous en élisions davantage.
Source : forbes.com
